Ik neem gezonde Nederlandse maakbedrijven over en verbeter ze als mede-eigenaar. Engineering, planning en productie tot één soepel systeem — mijn belang loopt gelijk met dat van het bedrijf, niet met een uurtarief.
Met VelomobileWorld bouwde ik iets tastbaars: van eerste ontwerp tot een product dat de weg op gaat. Daar leerde ik hoe engineering, planning en productie écht samenhangen — en hoe vaak ze los van elkaar draaien.
Planning die niet klopt. Stuklijsten die niemand vertrouwt. Werkinstructies die in een la verdwijnen. Advies van buitenaf verandert daar zelden iets: wie er niet echt in zit, vertrekt weer voordat het beter draait.
Daarom stap ik liever in als eigenaar. Ik koop een mooi Nederlands maakbedrijf en maak het van binnenuit sterker — met een belang dat gelijk loopt met dat van het bedrijf: aandelen en winst, geen uurtje-factuurtje. Ik blijf tot het echt beter loopt.
Elke afdeling speelt zijn eigen partij. Als eigenaar schrijf ik de partituur: ik breng ze samen tot één geheel dat sneller en rustiger draait.
De juiste dingen in de juiste volgorde, met marge waar het moet. Geen wensdenken, maar een planning waar je op kunt bouwen.
Eén bron van waarheid, van ontwerp tot inkoop en werkvloer. Iedereen werkt met dezelfde, actuele gegevens.
Kennis vastgelegd zodat het werk overdraagbaar en herhaalbaar wordt — niet in iemands hoofd, maar in het systeem.
Minder wachten, minder herstelwerk, meer doorstroom. De weg van tekentafel naar werkend product wordt korter.
We leren elkaar rustig kennen. Past het bedrijf bij mij en ik bij het bedrijf? Vertrouwelijk en zonder haast.
Ik stap in als eigenaar of mede-eigenaar. Een nette overgang, met oog voor de mensen die er werken.
Van binnenuit maak ik het sterker. Ik deel het risico én de winst, dus ik blijf tot het echt beter draait.
Misschien wil je over een paar jaar een stap terugdoen, of zoek je iemand die het stokje overneemt en het bedrijf verder brengt. Laat het me weten — ik denk graag rustig en vertrouwelijk mee.